Proponujemy unikatowy produkt doradztwa dla przedsiębiorstw, które borykają się z kłopotami czy spowolnieniem związanym z kryzysem na rynkach. Łączymy wiedzę i doświadczenie prawników i doradców podatkowych z eksperckim know-how specjalistów…

Każda firma albo posiada własny dział księgowy, albo korzysta z outsourcingu księgowości. Bez względu na przyjęte rozwiązanie księgowość powinna być nadzorowana. W szczególności nabiera to dużego znaczenia w przypadku outsourcingu…

Rolą dyrektora finansowego w outsourcingu (CFO outsourcing) jest m.in. wpieranie zarządu w identyfikowaniu ryzyka i zabezpieczeniu przed ryzykiem. Każda firma narażona jest na wiele ryzyk związanych ze swoją działalnością operacyjną.…

Zarządzanie płynnością w wielu firmach ograniczone jest do podejmowania decyzji bieżących, związanych z kolejnością regulowania zobowiązań oraz z pozyskaniem KREDYTU obrotowego. Jednak profesjonalne zarządzanie i planowanie gotówki to proces znacznie…

W każdej firmie, która przekroczyła „masę krytyczną”, kiedy już właściciel/prezes nie podejmuje sam wszystkich decyzji, niezbędne jest wprowadzenie zarządzania poprzez budżetowanie. Celem takiego działania jest w szczególności: delegowanie rzeczywistej odpowiedzialności…

Jak pokazują badania przeprowadzone przez międzynarodową firmę doradczą Delloite (Badanie „Usprawnienie procesów finanowo-księgowych i zmniejszanie ich kosztów w firmach”) – w ocenie Zarządów, jak i samych księgowych, pracownicy tych działów…