Centrum Doradztwa Biznesowego Sp. z o.o., ul. Mariensztat 8, 00-302 Warszawa

Na czym firmy powinny skupić się do końca 2026 roku? 7 priorytetów dla przedsiębiorców

  • Firma
  • »
  • Wiedza
  • »
  • Bez kategorii
  • »
  • Na czym firmy powinny skupić się do końca 2026 roku? 7 priorytetów dla przedsiębiorców

Druga połowa 2026 roku to dobry moment, aby zatrzymać się na chwilę i sprawdzić, czy firma jest przygotowana nie tylko na najbliższe miesiące, ale również na zmiany, które będą miały wpływ na jej funkcjonowanie w kolejnych latach.

Dla przedsiębiorców oznacza to dziś znacznie więcej niż kontrolę przychodów i kosztów. Coraz większego znaczenia nabierają płynność finansowa, automatyzacja, jakość danych, cyfryzacja księgowości oraz przygotowanie na kolejne obowiązki związane z raportowaniem podatkowym.

W 2026 roku firmy mierzą się m.in. z wdrożeniem KSeF, kolejnymi etapami cyfryzacji ksiąg podatkowych oraz zmianami w raportowaniu. Jednocześnie rośnie znaczenie sztucznej inteligencji, automatyzacji i analityki finansowej.

Dlatego zamiast czekać na kolejną zmianę przepisów, warto już teraz odpowiedzieć sobie na pytanie:

Czy moja firma, księgowość i systemy są na te zmiany rzeczywiście przygotowane?

1. Kontrola kosztów i rentowności firmy

Jednym z najważniejszych priorytetów przedsiębiorców pozostaje kontrola kosztów. Nie chodzi jednak wyłącznie o ograniczanie wydatków.

Najważniejsze pytanie brzmi: Czy wiemy, które obszary działalności firmy rzeczywiście są rentowne?

Warto przed końcem roku przeanalizować m.in.:

  • strukturę kosztów stałych i zmiennych
  • rentowność poszczególnych produktów i usług
  • marżowość klientów
  • koszty zatrudnienia
  • należności przeterminowane
  • koszty usług zewnętrznych
  • wydatki, które można zoptymalizować bez ograniczania rozwoju firmy.

Dane księgowe mogą być w tym procesie bardzo wartościowe. Księgowość nie powinna być wyłącznie miejscem, do którego trafiają faktury i z którego na koniec miesiąca wychodzi informacja o wysokości podatku.

Dobrze prowadzona księgowość powinna dostarczać przedsiębiorcy danych potrzebnych do podejmowania decyzji.

2. Płynność finansowa – firma może być rentowna i jednocześnie mieć problem

Wynik finansowy to nie wszystko.

Firma może wykazywać zysk, a jednocześnie mieć trudności z terminowym regulowaniem zobowiązań. Dlatego jednym z najważniejszych elementów zarządzania finansami powinno być monitorowanie przepływów pieniężnych.

Warto wiedzieć:

  • ile środków znajduje się obecnie na rachunkach,
  • jakie należności powinny wpłynąć w najbliższych tygodniach,
  • kiedy przypadają największe płatności,
  • jak wyglądają prognozowane przepływy pieniężne,
  • czy firma posiada odpowiednią poduszkę finansową,
  • jak planowane inwestycje wpłyną na płynność.

Właściciel firmy powinien wiedzieć nie tylko, ile zarobił, ale również kiedy pieniądze faktycznie znajdą się na jego koncie.

3. Przygotowanie na kolejne zmiany w księgowości i raportowaniu

To jeden z obszarów, którego przedsiębiorcy nie powinni zostawiać na ostatnią chwilę.

W ostatnich latach cyfryzacja obowiązków podatkowych znacząco przyspieszyła. W 2026 roku szczególnie istotny jest KSeF, ale to nie jedyna zmiana, która wymaga przygotowania po stronie przedsiębiorcy i księgowości. KSeF to dopiero jeden z elementów większej cyfryzacji.

Obowiązek korzystania z KSeF jest wdrażany etapami. Dla największych podatników obowiązek wystawiania faktur w KSeF rozpoczął się 1 lutego 2026 roku, a dla większości pozostałych podatników – 1 kwietnia 2026 roku, z uwzględnieniem przewidzianych wyjątków.

KSeF zmienia jednak nie tylko sposób wystawiania faktur. Wpływa również na obieg dokumentów, procesy akceptacji, księgowanie, płatności i integrację systemów.

Dlatego warto sprawdzić:

  • czy system księgowy jest przygotowany do obsługi KSeF,
  • czy system sprzedażowy jest zintegrowany z KSeF,
  • jak wygląda odbiór faktur zakupowych,
  • kto w firmie ma dostęp do KSeF,
  • jak wygląda proces akceptacji dokumentów,
  • czy obieg dokumentów jest odpowiednio uporządkowany.

JPK_CIT – kolejny krok cyfryzacji

Równie ważne jest przygotowanie się do kolejnych etapów raportowania danych z ksiąg.

Wprowadzenie JPK CIT diametralnie zmienia sposób prowadzenia księgowości. Urząd skarbowy będzie mógł za pomocą algorytmów sztucznej inteligencji w kilka sekund wyłapać wszelkie rozbieżności między wynikiem finansowym a podatkowym. Obowiązek wchodzi w życie etapami, w zależności od skali działalności (więcej szczegółów w zakładce JPK_CIT).

To ważne, ponieważ JPK_CIT nie jest wyłącznie kwestią „wysłania pliku do urzędu”.

Aby prawidłowo przygotować dane, trzeba mieć odpowiednio skonfigurowany system księgowy, właściwie prowadzone księgi i odpowiednią jakość danych. Dlatego warto już teraz sprawdzić, czy księgowość oraz systemy wykorzystywane przez firmę są przygotowane na kolejne wymagania raportowe.

To właśnie tutaj dobra współpraca pomiędzy przedsiębiorcą, księgowością i dostawcą systemu może mieć ogromne znaczenie.

4. Automatyzacja i AI – ale przede wszystkim konkretna korzyść dla firmy

Sztuczna inteligencja i automatyzacja są jednymi z najczęściej wymienianych kierunków rozwoju biznesu w 2026 roku.

Nie oznacza to jednak, że każda firma powinna wdrażać AI tylko dlatego, że robią to inni.

Znacznie ważniejsze pytanie brzmi:

Które procesy w naszej firmie można zautomatyzować i ile czasu lub pieniędzy dzięki temu zaoszczędzimy? Może to dotyczyć m.in.:

  • obiegu dokumentów,
  • odczytywania danych z faktur,
  • księgowania,
  • raportowania,
  • przygotowywania zestawień,
  • obsługi kadrowo-płacowej,
  • komunikacji z klientami,
  • analizy danych finansowych.

W finansach coraz większą rolę odgrywa połączenie automatyzacji z analityką danych.

Najlepsza automatyzacja to nie ta, która wygląda najbardziej nowocześnie. To ta, która rozwiązuje konkretny problem.

5. Czy dane finansowe pomagają podejmować decyzje?

Kolejnym priorytetem powinno być lepsze wykorzystanie danych.

Wiele firm posiada ogromną ilość informacji finansowych, ale nie zawsze potrafi wykorzystać je w praktyce.

Wartościowe są pytania:

  1. Czy przychód rośnie szybciej niż koszty?
  2. Które produkty lub usługi mają najwyższą marżę?
  3. Którzy klienci są najbardziej rentowni?
  4. Jak zmieniła się struktura kosztów?
  5. Jak wygląda wynik w porównaniu z poprzednim rokiem?
  6. Czy wzrost sprzedaży rzeczywiście przekłada się na wzrost zysku?
  7. Jakie koszty będą miały największy wpływ na wynik w kolejnych miesiącach?

To właśnie dlatego nowoczesna księgowość coraz częściej staje się źródłem informacji zarządczej, a nie wyłącznie funkcją administracyjną.

6. Kadry, płace i koszty zatrudnienia

W wielu przedsiębiorstwach koszty wynagrodzeń stanowią jedną z największych pozycji w budżecie.

Przed końcem 2026 roku warto więc spojrzeć również na obszar kadrowo-płacowy.

Czy firma:

  1. zna pełny koszt zatrudnienia?
  2. odpowiednio planuje wynagrodzenia na kolejne miesiące?
  3. wykorzystuje możliwości automatyzacji procesów kadrowych?
  4. ma uporządkowany obieg danych pomiędzy systemami?
  5. ma dostęp do aktualnych informacji potrzebnych do podejmowania decyzji?

W przypadku większych organizacji szczególnego znaczenia nabiera również integracja systemów HR, czasu pracy, wynagrodzeń i finansów.

Dobrze zorganizowany proces kadrowo-płacowy może ograniczyć liczbę ręcznych operacji, zmniejszyć ryzyko błędów i ułatwić kontrolowanie kosztów.

7. Przygotowanie firmy na 2027 rok

Koniec roku nie powinien być wyłącznie momentem podsumowania tego, co już się wydarzyło.

To również dobry czas na przygotowanie założeń na kolejny rok.

Warto odpowiedzieć sobie na kilka podstawowych pytań:

Finanse

  • Jakie przychody chcemy osiągnąć?
  • Jakie koszty planujemy?
  • Jaka jest oczekiwana rentowność?

Płynność

  • Jakie będą największe wydatki?
  • Czy planujemy inwestycje?
  • Jak duża powinna być poduszka finansowa?

Technologia

  • Które procesy możemy zautomatyzować?
  • Czy nasze systemy są przygotowane na kolejne zmiany?
  • Czy dane pomiędzy systemami przepływają prawidłowo?

Księgowość i podatki

  • Czy księgowość jest przygotowana na nowe obowiązki?
  • Czy system księgowy obsługuje wymagane struktury raportowe?
  • Czy procesy związane z KSeF i JPK są uporządkowane?

Kadry

  • Jak będą wyglądały koszty zatrudnienia?
  • Czy planujemy zwiększenie lub zmianę zespołu?
  • Czy procesy kadrowo-płacowe są wystarczająco zautomatyzowane?

Czy Twoja firma jest przygotowana na kolejne zmiany?

W 2026 roku coraz trudniej oddzielić księgowość od technologii.

KSeF, JPK_CIT, automatyzacja, elektroniczne księgi i integracja systemów sprawiają, że przedsiębiorca powinien patrzeć na księgowość nie tylko przez pryzmat tego, czy deklaracje są składane na czas.

Równie ważne staje się pytanie: Czy procesy i systemy, z których korzysta firma, są gotowe na to, co będzie wymagane za kilka miesięcy lub za rok? Dlatego przed końcem 2026 roku warto przeprowadzić prosty „przegląd gotowości”:

  1. Czy księgowość jest przygotowana na aktualne i nadchodzące obowiązki?
  2. Czy system finansowo-księgowy obsługuje wymagane struktury JPK?
  3. Czy procesy związane z KSeF działają prawidłowo?
  4. Czy systemy firmy są ze sobą odpowiednio zintegrowane?
  5. Czy dane księgowe są kompletne i odpowiednio uporządkowane?
  6. Czy firma ma kontrolę nad kosztami i płynnością?
  7. Czy właściciel lub zarząd otrzymuje dane, które pomagają podejmować decyzje?

W CDB przygotowujemy się wcześniej

Zmiany w przepisach i cyfryzacja księgowości nie powinny być dla przedsiębiorcy zaskoczeniem. Dlatego w CDB nie czekamy na ostatni moment.

Monitorujemy zmiany dotyczące raportowania i obowiązków podatkowych oraz przygotowujemy wykorzystywane przez nas procesy i systemy na kolejne wymagania.

Jesteśmy przygotowani m.in. na obsługę procesów związanych z KSeF oraz elektronicznym raportowaniem danych księgowych, a nasze rozwiązania technologiczne pozwalają nam reagować na zmiany bez przerzucania całego ciężaru przygotowań na klienta.

Dla przedsiębiorcy oznacza to przede wszystkim jedno: możliwość skupienia się na prowadzeniu firmy, zamiast zastanawiania się, czy jego księgowość nadąża za zmianami.

Druga połowa 2026 roku to dobry moment, aby spojrzeć na firmę szerzej niż tylko przez pryzmat wyniku finansowego.

Najważniejsze obszary, które warto dziś zweryfikować, to:

  1. kontrola kosztów i rentowności,
  2. płynność finansowa,
  3. przygotowanie na zmiany w raportowaniu, w tym JPK_CIT/JPK_PD,
  4. KSeF i cyfryzacja obiegu dokumentów,
  5. automatyzacja i AI,
  6. wykorzystanie danych finansowych w zarządzaniu,
  7. przygotowanie firmy na 2027 rok.

Dobrze przygotowana księgowość powinna nie tylko prawidłowo rozliczać przeszłość. Powinna być również gotowa na przyszłość.

Chcesz sprawdzić, czy księgowość i systemy Twojej firmy są przygotowane na kolejne zmiany? Skontaktuj się z CDB – porozmawiamy o tym, jak wygląda to w Twojej firmie.

Centrum Doradztwa Biznesowego Sp. z o.o.
ul. Mariensztat 8,
00-302 Warszawa