Proponujemy unikatowy produkt doradztwa dla przedsiębiorstw, które borykają się z kłopotami czy spowolnieniem związanym z kryzysem na rynkach. Łączymy wiedzę i doświadczenie prawników i doradców podatkowych z eksperckim know-how specjalistów z dziedziny finansów, marketingu oraz strategii. Na zlecenie naszych klientów wdrażamy kompleksowy projekt restrukturyzacji przedsiębiorstwa (lub jego wybrany zakres) obejmujący: analizę, diagnozę, propozycje zmian, prognozę …
Dzień: 2010-07-17
Zarządzanie księgowością – nadzór nad księgowością, obniżenie kosztu księgowości, wzrost efektywności księgowości
Każda firma albo posiada własny dział księgowy, albo korzysta z outsourcingu księgowości. Bez względu na przyjęte rozwiązanie księgowość powinna być nadzorowana. W szczególności nabiera to dużego znaczenia w przypadku outsourcingu księgowości, ponieważ przy takim rozwiązaniu na ogół w firmie nie ma nikogo kto potrafiłby merytorycznie nadzorować księgowość. Rolę taką powinien spełniać dyrektor finansowy (CFO outsourcing). …
Zarządzanie ryzykiem – ograniczenie ryzyka, zarządzanie ryzykiem i zabezpieczenie przed ryzykiem biznesowym/finansowym
Rolą dyrektora finansowego w outsourcingu (CFO outsourcing) jest m.in. wpieranie zarządu w identyfikowaniu ryzyka i zabezpieczeniu przed ryzykiem. Każda firma narażona jest na wiele ryzyk związanych ze swoją działalnością operacyjną. Nie wszystkie z nich oczywiście są pod kontrolą dyrektora finansowego (CFO outsourcing), jednak znaczna ich część może być ograniczona, dzięki zaangażowaniu dyrektora finansowego np.: ryzyko …
Zarządzanie płynnością- doradztwo finansowe, planowanie i zarządzanie gotówką, wzrost płynności finansowej
Zarządzanie płynnością w wielu firmach ograniczone jest do podejmowania decyzji bieżących, związanych z kolejnością regulowania zobowiązań oraz z pozyskaniem KREDYTU obrotowego. Jednak profesjonalne zarządzanie i planowanie gotówki to proces znacznie bardziej złożony, który wymaga od dyrektora finansowego (CFO outsourcing) koordynowania wielu obszarów związanych z zarządzaniem i planowaniem w firmie. Schemat prac nad rocznym planem gotówki …
Zarządzanie budżetowe – planowanie, budżetowanie, kontrola kosztów
W każdej firmie, która przekroczyła „masę krytyczną”, kiedy już właściciel/prezes nie podejmuje sam wszystkich decyzji, niezbędne jest wprowadzenie zarządzania poprzez budżetowanie. Celem takiego działania jest w szczególności: delegowanie rzeczywistej odpowiedzialności za poszczególne obszary na osoby za nie odpowiedzialne, sporządzenie przez nich swoich własnych planów cząstkowych, które składają się na plan całej firmy, prawidłowe planowanie budżetowe …
Centrum Doradztwa Biznesowego (CDB) istnieje już ponad 15 lat. W firmie jest zatrudnionych kilkadziesiąt osób. Pracujemy w kilkuosobowych zespołach, nad którymi sprawuje nadzór merytoryczny i zarządza nimi doświadczony menedżer. Obsługujemy Klientów z różnych branż i sektorów gospodarki. Wykorzystujemy najnowsze rozwiązania IT, aby usprawnić procesy i zwiększyć efektywność działania. Pracownikom daje to możliwość pracy w nowoczesnym środowisku oraz zdobycia wiedzy obejmującej szerokie spektrum zagadnień księgowych czy kadrowo-płacowych. Wspieramy rozwój młodych osób, wchodzących dopiero na rynek pracy. Oferujemy im możliwość rozwoju zawodowego – specjalistycznych szkoleń, pracy z doświadczonymi fachowcami i awansu. Dokładamy wszelkich starań, aby tworzyć jak najmilszą atmosferę pracy oraz być firmą, w której pracuje się z przyjemnością.
Pytania i więcej informacji w sprawie pracy w Centrum Doradztwa Biznesowego Sp. z o.o.: prosimy o kontakt: e-mail: praca@cdb.pl lub tel.: 22 460 85 50