Proponujemy unikatowy produkt doradztwa dla przedsiębiorstw, które borykają się z kłopotami czy spowolnieniem związanym z kryzysem na rynkach. Łączymy wiedzę i doświadczenie prawników i doradców podatkowych z eksperckim know-how specjalistów z dziedziny finansów, marketingu oraz strategii. Na zlecenie naszych klientów wdrażamy kompleksowy projekt restrukturyzacji przedsiębiorstwa (lub jego wybrany zakres) obejmujący: analizę, diagnozę, propozycje zmian, prognozę …

Każda firma albo posiada własny dział księgowy, albo korzysta z outsourcingu księgowości. Bez względu na przyjęte rozwiązanie księgowość powinna być nadzorowana. W szczególności nabiera to dużego znaczenia w przypadku outsourcingu księgowości, ponieważ przy takim rozwiązaniu na ogół w firmie nie ma nikogo kto potrafiłby merytorycznie nadzorować księgowość. Rolę taką powinien spełniać dyrektor finansowy (CFO outsourcing). …

Rolą dyrektora finansowego w outsourcingu (CFO outsourcing) jest m.in. wpieranie zarządu w identyfikowaniu ryzyka i zabezpieczeniu przed ryzykiem. Każda firma narażona jest na wiele ryzyk związanych ze swoją działalnością operacyjną. Nie wszystkie z nich oczywiście są pod kontrolą dyrektora finansowego (CFO outsourcing), jednak znaczna ich część może być ograniczona, dzięki zaangażowaniu dyrektora finansowego np.: ryzyko …

Zarządzanie płynnością w wielu firmach ograniczone jest do podejmowania decyzji bieżących, związanych z kolejnością regulowania zobowiązań oraz z pozyskaniem KREDYTU obrotowego. Jednak profesjonalne zarządzanie i planowanie gotówki to proces znacznie bardziej złożony, który wymaga od dyrektora finansowego (CFO outsourcing) koordynowania wielu obszarów związanych z zarządzaniem i planowaniem w firmie. Schemat prac nad rocznym planem gotówki …

W każdej firmie, która przekroczyła „masę krytyczną”, kiedy już właściciel/prezes nie podejmuje sam wszystkich decyzji, niezbędne jest wprowadzenie zarządzania poprzez budżetowanie. Celem takiego działania jest w szczególności: delegowanie rzeczywistej odpowiedzialności za poszczególne obszary na osoby za nie odpowiedzialne, sporządzenie przez nich swoich własnych planów cząstkowych, które składają się na plan całej firmy, prawidłowe planowanie budżetowe …

Jak pokazują badania przeprowadzone przez międzynarodową firmę doradczą Delloite (Badanie „Usprawnienie procesów finanowo-księgowych i zmniejszanie ich kosztów w firmach”) – w ocenie Zarządów, jak i samych księgowych, pracownicy tych działów poświęcają zdecydowanie za dużo czasu na wiele czynności, które mało wnoszą do wartości biznesu. Zgodnie ze wskazaniami respondentów do czynności tych należą przede wszystkim (w …